Comment fonctionne P.I.E.
Une boucle en trois étapes pour vous aider à lancer de meilleures solutions, plus rapidement.
La boucle en trois étapes de P.I.E. couvre la formation d’équipes, la mobilisation des parties prenantes et le prototypage rapide pour vous aider à concevoir des solutions viables à des problèmes concrets.
Les trois étapes de la boucle P.I.E.®
À quoi la méthode P.I.E.® sert-elle?
Leadership de projet
Constituez une équipe agile interfonctionnelle et apprenez à concrétiser vos projets.
Innovation
Comprenez le problème de vos utilisateurs et créez des solutions qui les ravissent.
Entrepreneuriat
Expérimentez les canaux, les segments de clientèle et votre proposition de valeur afin de trouver un récit qui convient.
Leadership de projet
Cette étape vous guidera dans la création d’une équipe fonctionnelle et multidisciplinaire qui équilibre la portée, le temps et la valeur.
Étape 1 : pensez agile
Apprenez et appliquez les principes de la gestion de projet agile, comme livrer vos solutions tôt et souvent, et adapter vos idées à mesure que de nouvelles informations émergent.
Étape 2 : bâtissez votre équipe
Apprenez à démarrer votre équipe et à renforcer sa cohésion grâce au cycle de développement Form, Storm, Norm et Perform.
Étape 3 : définissez les besoins
Déterminez les activités, les partenaires et les ressources nécessaires à la réussite de votre projet.
Étape 4 : connaissez vos limites
Trouvez le juste équilibre entre la portée, le temps et les coûts grâce à une priorisation judicieuse.
Étape 5 : réfléchir et progresser
Évaluez vos progrès et les aspects à améliorer, à la fois en tant qu’équipe et en tant que leader.
Innovation
Cette étape vous guide dans l’engagement auprès des parties prenantes, la définition de votre défi et le prototypage rapide d’idées.
Étape 1 : mobiliser
Observez vos utilisateurs cibles, menez des entrevues avec eux et comprenez le problème de leur point de vue.
Étape 2 : synthétiser
Synthétisez vos recherches sur les utilisateurs en un énoncé de défi convaincant qui apporte un éclairage sur le problème que vous aborderez et en définit la portée.
Étape 3 : imaginer
Cherchez toutes les solutions possibles à votre énoncé du défi à l’aide de techniques collaboratives et individuelles.
Étape 4 : créer
Concentrez-vous sur vos meilleures idées et créez des prototypes physiques et numériques pour les tester rapidement.
Étape 5 : évaluer
Observez la façon dont les utilisateurs interagissent avec vos prototypes et créez des expériences de test qui reproduisent le monde réel.
Entrepreneuriat
Cette étape amènera votre solution sur le marché en vous guidant à travers les propositions de valeur, le cycle de vie des clients et la création d’indicateurs de performance.
Étape 1 : tester les idées
Repérez les risques associés à votre idée et mettez en œuvre un plan pour tester vos solutions à l’avance.
Étape 2 : créer de la valeur
Explorez l’adéquation de votre produit avec le marché. Apprenez à segmenter les utilisateurs et les clients et à définir les principales propositions de valeur.
Étape 3 : comprendre les clients
Découvrez les différents canaux permettant d’atteindre les clients potentiels et élaborez un parcours de persona pour cartographier leur cheminement.
Étape 4 : marchés et revenus
Définissez votre type de marché et la taille de vos marchés. Les stratégies de revenus et les tactiques de tarification sont également prises en compte.
Étape 5 : mesurer et optimiser
Apprenez à développer une culture interne axée sur la mesure, les tests et l’optimisation pour favoriser la réussite.
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