La diversité et l’inclusion en milieu de travail sont essentielles pour rester à la fois concurrentiel et pertinent. La diversité raciale, bien qu’elle fasse fréquemment l’objet de discussions, accuse un retard. En Amérique du Nord, seulement 9 % des membres de la haute direction s’identifient comme faisant partie d’une minorité racisée; cette disparité met en évidence les obstacles et les préjugés auxquels les minorités racisées continuent de faire face. Pour les organisations qui cherchent à favoriser la diversité en milieu de travail, comprendre ces obstacles et s’efforcer de les éliminer constitue une étape essentielle à la création d’un milieu inclusif. 

L’Institut de la diversité a constaté que cette disparité dans la représentation raciale au sein des postes de direction ne s’améliore pas à un rythme significatif. Dans la région du Grand Toronto, où les personnes racisées représentent plus de la moitié de la population totale, seulement 12,8 % des postes de direction étaient occupés par des minorités racisées en 2014. Le bulletin annuel 2018 du Canadian Board Diversity Council a révélé que le pourcentage de membres racisés des conseils d’administration au Canada n’avait augmenté que de 1,6 % entre 2017 et 2018, passant de 4,3 % à 5,9 %. Cela démontre clairement que, même si des progrès sont réalisés, ils sont extrêmement lents. 

La question se pose donc : comment une organisation peut-elle s’attaquer à cette disparité? Comment peut-elle créer un environnement inclusif sur le plan racial? La lutte contre le racisme est essentielle au développement de la diversité raciale. Pour certaines personnes, l’antiracisme est un terme relativement nouveau, mais il a en fait été utilisé pour la première fois par Angela Davis dans les années 1970. Ce terme désigne le fait de jouer un rôle plus actif dans l’élimination du racisme. 

Une bonne première étape pour créer un environnement inclusif consiste à comprendre le langage et les termes utilisés pour parler des enjeux raciaux. Le racisme est un terme qui décrit la marginalisation sociale, la dévalorisation, la déshumanisation et l’exclusion de personnes en fonction de leur race. Cela peut se faire ouvertement ou de manière dissimulée. Le racisme dissimulé prend souvent la forme du racisme systémique. Le racisme systémique est une forme de racisme qui ne peut pas être facilement observée; il désigne plutôt la façon dont un « groupe racial dominant » bénéficie systématiquement de privilèges socioéconomiques. Comprendre ce langage constitue une première étape essentielle à la création d’un environnement inclusif. 

Les prochaines étapes pour bâtir un milieu de travail diversifié et inclusif comprennent les suivantes : déterminer et reconnaître les aspects que votre organisation peut améliorer, établir la façon dont vous pouvez les améliorer et prendre les mesures nécessaires. Ce n’est pas parce qu’une chose a toujours été faite d’une certaine façon qu’elle doit continuer de l’être. La responsabilisation est d’une importance capitale pour favoriser le changement. 

Il est essentiel que les organisations accueillent des personnes de tous les horizons. Cela signifie encourager différents styles de leadership et tenir les dirigeants comme les employés responsables de leurs actes. En misant sur la diversité et en favorisant l’inclusion, les organisations peuvent accéder à de nouveaux marchés, demeurer concurrentielles et s’assurer de travailler avec les meilleurs talents possibles.